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“重大變故會(huì)讓人們重新審視生活”

新冠肺炎疫情讓全球數(shù)千萬(wàn)人失去了工作，也讓那些保住飯碗的幸運(yùn)者們開(kāi)始重新思考工作的意義。據(jù)英國(guó)廣播公司（BBC）報(bào)道，受疫情影響，越來(lái)越多的在職員工打算跳槽、轉(zhuǎn)行、讀書(shū)甚至創(chuàng)業(yè)。

在美國(guó)，一項(xiàng)針對(duì)正在謀劃跳槽的求職者和失業(yè)者的調(diào)查顯示，60%的人愿意在疫情期間徹底轉(zhuǎn)行。在英國(guó)，BBC對(duì)600多名金融從業(yè)者進(jìn)行了調(diào)查，其中44%的人有跳槽的打算，31%的人表示將在今年年底前付諸行動(dòng)。在瑞典，咨詢公司W(wǎng)ise IT的一項(xiàng)調(diào)查表明，每10名IT人士中就有7人正在考慮新的工作機(jī)會(huì)。對(duì)這些人而言，公司配車、健身補(bǔ)助或高額養(yǎng)老金都不是他們選擇新東家時(shí)考慮的主要因素，只有1%的人把“福利待遇”放在第一位。

在這樣一個(gè)不穩(wěn)定的時(shí)期，為什么有這么多人愿意接受新挑戰(zhàn)？職業(yè)分析師理查德·奧爾德森認(rèn)為，這是因?yàn)橐咔槭谷藗儗?duì)職業(yè)的需求發(fā)生了變化。“重大沖擊會(huì)促使人們重新審視自己的生活。”奧爾德森告訴BBC，在疫情發(fā)生之前，他的客戶往往是那些處于生活變故中的人，比如剛經(jīng)歷喪親、分手或到了年齡的分水嶺?，F(xiàn)在，疫情讓越來(lái)越多的人開(kāi)始質(zhì)疑自己的人生選擇，并思考這些選擇是否符合自己的核心價(jià)值觀。

35歲的拉雅·斯科格蘭德在挪威奧斯陸工作。在她被任命為某大型創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目的首席執(zhí)行官后，疫情暴發(fā)。這是她一直夢(mèng)寐以求的職位，但居家隔離后，她意識(shí)到“生命是如此短暫和珍貴”，開(kāi)始反思自己過(guò)去的生活方式。

“我的職業(yè)是為世界各地的創(chuàng)業(yè)者提供培訓(xùn)和咨詢。這份工作占據(jù)了我大量時(shí)間，讓我精疲力盡。”她告訴BBC，“疫情讓生活中的一切都充滿了不確定性。我必須做出一些重大改變，調(diào)整自己的心情。”

她決定把精力投入自己真正感興趣的事，并騰出更多時(shí)間與所愛(ài)的人相處。如今，她創(chuàng)辦了一家人工智能企業(yè)。

兒子去世后，莫·高達(dá)特辭去了谷歌X實(shí)驗(yàn)室首席商務(wù)官的職位。疫情發(fā)生后，他發(fā)現(xiàn)很多人在隔離期間“重新思考人生目標(biāo)，然后辭去嚴(yán)重內(nèi)卷化的工作”。在他看來(lái)，疫情中不斷上漲的死亡人數(shù)“反復(fù)提醒我們，人不能永生”。現(xiàn)在，他是一名播客制作人，作品主題是如何在工作和生活中找到滿足感。

對(duì)每天至少在辦公室度過(guò)8小時(shí)的上班族而言，職場(chǎng)也是重要的社交渠道之一。居家辦公后，在一家運(yùn)輸公司工作的米蘭達(dá)·利文斯頓發(fā)現(xiàn)，面對(duì)面的人際交流和業(yè)務(wù)研討會(huì)正在消失，工作只剩下“一個(gè)又一個(gè)電話和沒(méi)完沒(méi)了的郵件”。“居家辦公讓我看清了這份工作的本質(zhì)。”她說(shuō)。

意識(shí)到公司缺乏培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)后，34歲的利文斯頓辭了職，開(kāi)始物色新工作。“我得上個(gè)鬧鐘，提醒自己必須改變。我待在那里只是因?yàn)榱?xí)慣，因?yàn)槭杖脒€不錯(cuò)……這倒也沒(méi)毛病，但我不喜歡這樣。”

作家海倫·塔珀稱，那些擁有“理想工作”的人也在疫情發(fā)生后開(kāi)始反思，當(dāng)你在廚房或臥室辦公后，這份工作還剩下多少光環(huán)。此前人們可能被工作之外的福利吸引，比如年會(huì)旅行或者擁有一間充滿設(shè)計(jì)感的辦公室等，但當(dāng)人們的社交和休閑活動(dòng)越來(lái)越少時(shí)，這8個(gè)小時(shí)過(guò)得是否有價(jià)值，就變得愈發(fā)重要。

“完成工作占據(jù)了大部分人的日常生活。我們應(yīng)該思考，什么樣的工作給你帶來(lái)能量，什么樣的工作消耗你的能量。你在什么時(shí)候處于最佳狀態(tài)？你可以采取什么行動(dòng)來(lái)保持這種狀態(tài)？找到這些問(wèn)題的答案，你就能茅塞頓開(kāi)。”她說(shuō)。

工作目標(biāo)比薪水和地位更重要

塔珀認(rèn)為，疫情將持續(xù)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，未來(lái)幾年里，人們必須調(diào)整對(duì)薪資的預(yù)期。“如果人們把職業(yè)成功定義為薪資和地位的晉升，那么接下來(lái)的一段日子里，他們會(huì)非常難熬。”

塔珀希望人們重新建立評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)，讓成功的定義更加多元化。比如，有子女的員工可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，上班時(shí)間靈活、讓他們能抽出時(shí)間照顧孩子的工作對(duì)他們而言更有價(jià)值；對(duì)那些追求個(gè)人發(fā)展的員工來(lái)說(shuō)，公司定期安排培訓(xùn)課程會(huì)非常有吸引力。

對(duì)已經(jīng)有一定積累的專業(yè)人士而言，工作目標(biāo)比薪水更重要。據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，全球知名職場(chǎng)社交平臺(tái)領(lǐng)英對(duì)來(lái)自40個(gè)國(guó)家、不同行業(yè)的2.6萬(wàn)名用戶進(jìn)行了調(diào)查，讓他們?yōu)槭杖?、工作目?biāo)和地位的重要性打分。結(jié)果顯示，48%的美國(guó)“嬰兒潮一代”（年齡在51歲以上的人）表示，他們把工作目標(biāo)看得比收入和頭銜更重要；在“X世代”（年齡在36歲到51歲之間的人）中，這一比例為38%；在“千禧一代”（年齡在24歲到37歲之間的人）中，這一比例為30%。調(diào)查還顯示，74%的人希望在工作中感受到職業(yè)的重要性。

高達(dá)特認(rèn)為，疫情是個(gè)契機(jī)，“讓人放手去追求一份更有意義的職業(yè)”。

28歲的露西亞·巴奇曼最近辭去了在瑞典一家電動(dòng)沖浪板公司的工作，跳槽到一家新成立的咨詢公司。以前，她的工作千頭萬(wàn)緒，現(xiàn)在只有一個(gè)重點(diǎn)——可持續(xù)發(fā)展。

“我去過(guò)美麗的海灘旅行，參加過(guò)大型帆船展……那是個(gè)夢(mèng)一般的工作。”談起以前的工作時(shí)，巴奇曼有些不舍。“但疫情讓我確定，我想在工作中獲得目標(biāo)感。我需要一種感覺(jué)，我可以為社會(huì)創(chuàng)造共同價(jià)值，而不只是支持一家公司成長(zhǎng)。”她承認(rèn)，跳槽到一家小公司是“一場(chǎng)賭博”，“但在原來(lái)的職位上，我無(wú)法完成自己想做的事情”。

全球咨詢公司麥肯錫最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，疫情期間，目標(biāo)感是“影響員工的幸福感和工作效率”的關(guān)鍵因素之一。那些實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的員工，工作表現(xiàn)和自我感覺(jué)都更良好。

但奧爾德森表示，并非只有跳槽到拯救生命或保護(hù)環(huán)境的公司才能讓工作變得更有意義。“在不同的領(lǐng)域都能獲得成就感，關(guān)鍵在于你自己的感覺(jué)。一天結(jié)束后，你對(duì)自己所做的事情有多少自豪感和滿足感？”

當(dāng)然，并不是每個(gè)人都有“任性”的資本。奧爾德森指出，目睹了疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響后，風(fēng)險(xiǎn)厭惡者可能仍然會(huì)把財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定放在首位。

“在這種艱難的環(huán)境下，許多人用盡力氣才能勉強(qiáng)糊口。成就感不是他們應(yīng)該考慮的事，至少目前是這樣。”他提醒人們，“這將是一段難熬的日子”，但要相信這種局面不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。“如果你有（業(yè)余的）時(shí)間和精力，可以利用這段時(shí)期，在你認(rèn)為對(duì)未來(lái)發(fā)展有幫助的領(lǐng)域培養(yǎng)一技之長(zhǎng)。如果沒(méi)有，還是將就著吧。”他說(shuō)。